内外销炽热 海宁家纺擦亮“金字招牌”

内外销炽热 海宁家纺擦亮“金字招牌”

  浙江诺亚纺织有限公司依托抱团参与国内外展会赢得商场。本年以来,公司出产的沙发布、割绒布在德国、美国、中东及东南亚等国家和地区深受客户喜爱,外贸订单现已排到10月份。针对国内商场,公司每月开宣布30多款家纺新品,均被北京、成都、东莞等地客户包下。日前,公司又与北京一房产公司达成了100多套别墅价值4000多万元的全体布艺软装工程。这些均是诺亚公司依托“海宁家纺”这一浙江区域名牌获得开展的一个缩影。


  近来,记者从海宁市家纺协会、许村镇商会举行的2013年上半年经济形势剖析会上得悉,本年上半年,海宁市家纺企业完成了产量40.72亿元,同比增加27.8%。会上,海宁市家纺协会会长曹咬强、许村镇商会会长沈国甫相继介绍了上半年协会、商会作业情况,并布置了下半年的详细作业思路。


  海宁市家纺协会、许村镇商会30多家骨干企业、海宁中国家纺城股份有限公司及协会参谋单位人员一行60人观赏学习全国最大的毛巾出产企业浙江诸暨洁丽雅集团,各企业代表仔细观看了洁丽雅宣传片,并观赏了样品室、党建文明阵地等,被洁丽雅品牌引领企业开展所招引,纷纷表明此行大大进步了他们对企业开展思路和创业立异精力的观点。浙江皮意纺织有限公司董事长沈明荣表明,海宁家纺企业块头小,数量多,单个企业打品牌势单力薄,抱团打响“海宁家纺”区域名牌,将会进步整个工业的竞赛实力,做大做强海宁许村家纺。


  当时宏观经济复杂多变,先发优势损失,劳动力本钱升高,环境资源束缚、资金压力大等窘境,仍然限制着工业的可持续开展。许村镇党委书记朱伟强表明,为做大做强许村家纺,许村镇精心策划,稳步推进和做好工业进步作业。一是就地施行企业吞并重组,获得开展新空间,发动本钱协作和进步本钱运转质量;二是施行“退二进三”,面临开展空间小的严峻实际,要点做强产品研制与营销两头,削减或削弱出产环节中的本钱;三是施行“机器换人”,本年许村镇已有200家企业重组新的出产方式,这将推进出产力强的家纺企业,重组新的出产方式;四是经过“三改一拆”举动,腾出有用土地空间,把要素向优势企业集聚;五是加大招商引资力度,在扶持现有企业做大做强的一起,拓展招商范畴,抓好渠道建造,改进投资环境。


  为了打响“海宁家纺”这一浙江区域名牌,朱伟强表明,许村镇借力本年海宁家纺博览会这个业界重要渠道,冠名承办第11届“海宁家纺杯”中国国际家纺创意设计大赛,经过颁奖、获奖作品巡展等一系列赛事活动,进一步打响“海宁家纺”品牌,进步“海宁家纺”品牌在全国家纺集群中的中心位置,为本乡企业与全国院校和专业研制组织建立协作渠道,顺势而为,引入创意设计中心,助推广阔企业立异,加速海宁家纺工业转型晋级。